Om polar-meadow

Vi startet dette arbeidet fordi vi så et mønster. Organisasjoner som slet med konflikter var ikke organisasjoner uten kompetanse eller gode intensjoner. Det var organisasjoner som manglet noen utenfra som kunne se systemet med friske øyne.

Hvordan vi jobber

Vår tilnærming er basert på tre prinsipper: nøytralitet, struktur og systemforståelse.

Nøytralitet betyr at vi ikke har noen interesser i utfallet annet enn at partene skal finne en vei videre som fungerer. Vi tar ikke parti. Vi dømmer ikke. Vi fasiliterer prosessen slik at partene selv kan finne løsningen.

Struktur betyr at vi designer hver prosess basert på den spesifikke situasjonen. Noen konflikter krever rask intervensjon. Andre krever tålmodig systemarbeid over tid. Vi tilpasser tilnærmingen til behovet.

Systemforståelse betyr at vi ser på konflikten som et symptom, ikke en isolert hendelse. Ofte er det strukturer, roller eller kulturelle normer som holder konflikten i live. Når vi forstår systemet, kan vi adressere de virkelige årsakene.

Vår bakgrunn

Teamet bak polar-meadow har over førti års samlet erfaring fra organisasjonsutvikling, konfliktløsning og ledelsesrådgivning. Vi har arbeidet med alt fra små oppstartsbedrifter til store offentlige organisasjoner.

Vi har bakgrunn fra psykologi, organisasjonsteori og juss. Men det viktigste vi bringer med oss er praktisk erfaring fra hundrevis av prosesser der vi har sett hva som fungerer og hva som ikke gjør det.

Hva vi tror på

Vi tror at de fleste konflikter kan løses når partene gis riktig struktur og støtte. Vi tror at mennesker ønsker å finne løsninger, men at de ofte trenger hjelp til å komme ut av fastlåste mønstre.

Vi tror også at konflikter kan være sunne når de håndteres riktig. De avdekker ofte ting som må endres. De tvinger frem samtaler som har vært utsatt for lenge. Det er ikke konflikten i seg selv som er problemet. Det er når den får bli uløst at den blir destruktiv.

Vårt ansvar

Når vi går inn i en organisasjon, påtar vi oss et ansvar. Vi skal ikke gjøre situasjonen verre. Vi skal ikke ta parti. Vi skal ikke love resultater vi ikke kan levere.

Det vi kan love er at vi bringer struktur, erfaring og et utenfrablikk som kan hjelpe organisasjonen med å se sine egne blinde flekker. Resten må partene gjøre selv.